Trente ans après la croisade de Ronald Reagan contre le Japon, le président Barack Obama pousse l’entrepreneurialisme américain pour faire front à la nouvelle vague de concurrence asiatique. Dans son discours sur l’Etat de l’Union délivré hier soir devant les Chambres réunies en Congrès, le Président des Etats-Unis appelle à l’urgence face à la rapide montée de la Chine et de l’Inde. Monsieur Obama, qui s’est parfois fait remarquer par un certain anticapitalisme, a ouvert d’emblée sur le défi économique, soulignant l’importance des entreprises comme moteur de prospérité nationale.

En voici quelques extraits en direction des entrepreneurs:

Deux ans après la pire récession que la plupart d’entre-nous ait connue, la bourse est redevenue ardente. Les bénéfices de nos entreprises sont en hausse. L’économie croit à nouveau. Mais nous ne mesurons pas le progrès par ces dimensions seules. Nous mesurons le progrès par le succès de notre population. [...] Par le potentiel du propriétaire de PME qui Lire la suite »

Contrairement à une certaine croyance populaire, nous ne souffrons pas d’un culte de la productivité, de la vitesse, de la rentabilité, ou de la vitesse. Au pire, nous souffrons d’un culte du passé! Le problème n’est pas de lever le pied. Au contraire, si nous sommes soucieux de l’avenir – pour nous, nos enfants, nos entreprises, régions, et pays européens - il faut réhabiliter le temps.

Le culte de notre fabuleux passé doit être transformé en un culte du temps qui s’écoule. Nous en tirerions de grands bénéfices. Le passé peut être exploité comme l’on fouille sa mémoire, mais il est vain de tenter de le revivre. Si le passé est bien mort, le temps lui est précieux. On prend son temps, on procrastine ou reporte au lendemain, et le temps est perdu! Il faut donc mieux apprécier le temps, sa rareté, et l’énergie qu’il peut renfermer.

Un chroniqueur vient d’écrire une intervention qui fait sourire, ce matin sur TheEconomist.com. Il fait l’écho d’évaluations de salariés qu’il a dénichées dans les archives du groupe Tata, en Inde. Elles remontent à 1904, une époque où le politiquement correcte et les constantes menaces de litiges ne faisaient pas encore partie du quotidien des entreprises.

Le cadre de Tata Steel résumait l’évaluation de ses ouvriers en un ou deux mots. En voici quelques exemples mis à jour par le chroniqueur de l’Economist: “trichait et s’enfuit”, “incapable de travailler”, “trop paresseux”, “pas particulièrement utile”, “paresseux et pas honnête”, “trop faible”, et le pompon, “un médiocre” !

Faire des Evaluations aux XXIe siècle

Aujourd’hui, on voit encore trop souvent les évaluations comme une méthode de gestion anglo-saxonne. Il ne s’agit pourtant que de bonne pédagogie et de saine gestion. Comment s’améliorer si personne n’ose vous donner des objectifs à atteindre, mesurer vos progrès, vous donner un retour?

Il ne faut pas pour autant devenir insultant comme ce contremaitre de Tata Steel, et il existe actuellement des méthodes d’évaluations sur 180 degrés, voire 360 degrés, qui permettent d’éviter ces travers. Le travailleur est alors anonymement évalué par ses pairs, ses supérieurs hiérarchiques, et ses subordonnés, s’il en a. Cette technique ôte beaucoup de subjectivité et permet des comparaisons statistiques utiles entre la performance de l’intéressé et son entreprise, voire son secteur national. A la lecture de sa fiche d’évaluation, le médiocre se reconnait très vite sans qu’il faille entrer dans la confrontation et le méritant peut être encouragé comme il se doit.

Culturellement, cette méthode n’est pas plus anglo-saxonne que latine, puisque nos écoles comparent déjà les enfants au reste de leurs classes respectives. En fait, elle se montre particulièrement adaptée à notre culture “gauloise”, où certains prennent assez facilement la mouche, s’enfermant dans une attitude défensive derrière un barrage d’excuses.

Vous êtes tenté par la création ou la reprise d’entreprise? Vous souhaitez vous installer à votre compte?

Aides au démarrage, financement, innovation, franchise, reprise… Que vous soyez porteur de projet ou chef d’entreprise, vous trouverez des réponses aux 18ème Salon des Entrepreneurs de Paris, qui se tiendra les 2 et 3 février 2011 au Palais des Congrès. Notre album du Salon 2010 vous en dira plus sur l’ambiance de cet évènement.

Pour bénéficier d’une invitation gratuite, cliquez-ici.

Voici le temps des bonnes résolutions. Or, il faut admettre qu’on les oublie vite et qu’elles ont peu d’effets au final. Comment faire?

Pour que les bonnes résolutions tiennent, voici une méthode simple qui s’applique tant sur le plan personnel que professionnel:

Limitez le nombre de résolutions, entre une et trois:
Il est difficile de se battre sur plusieurs fronts. Si vous tenez à une résolution en particulier, limitez-vous à celle-ci sans en ajouter et gardez les autres aux années à venir. L’ancien PDG du géant américain GE dirigeait son groupe sur la base de ce principe.

Commencez par de petits pas et évitez les changements radicaux:
Les ingénieurs japonais l’ont compris depuis longtemps; la méthode des améliorations progressives (mais continues) donne de meilleurs résultats que les thérapies de choc. Lire la suite »

« Les gens qui veulent suivre des règles m’amusent, car il n’y a dans la vie que de l’exceptionnel. »
Jules Renard (1894)

La 12ème édition du Salon des Micro-Entreprises se tient au Palais des Congrès de Paris, du 12 au 14 octobre.

Programme et Pass gratuit à www.SalonMicroEntreprises.com.

La réponse du berger à la bergère: RIM lance le PlayBook en réponse à l’iPad d’Apple.

Il y a 25 ans, Research In Motion (RIM) n’avait pas encore conçu le Blackberry. La start-up n’offrait encore que des pagers, et c’est en 2000 que l’entreprise canadienne lança le fameux Blackberry, qui n’était alors qu’une sorte de pager équipé d’un clavier pour échanger des emails.

A cette époque, les opérateurs téléphoniques américains n’offraient pas encore l’interopérabilité des systèmes SMS, ce qui limita l’adoption du texto aux Etats-Unis. Dès le lancement du nouveau Blackberry, les entreprises américaines se ruèrent donc sur ce nouveau moyen de rester en contact avec leurs salariés. Même le Général Colin Powell déclarait ne pas pouvoir se séparer de son Blackberry.

Aujourd’hui, le Blackberry célèbre son 10ème anniversaire dans un combat de titan qui l’oppose à Apple. L’été dernier, il y eut d’abord le lancement du Blackberry Operating System 6, qui bat au cœur du nouveau Blackberry Torch, un appareil hybride combinant l’écran tactile de l’iPhone avec le clavier (coulissant) du Blackberry traditionnel. Les annonces se succèdent et cette semaine, RIM annonce également l’arrivée du PlayBook, une tablette qui se veut plus performante que l’iPad d’Apple.

Blackberry est fréquemment surnommé “crackberry” tant il peut être une drogue pour ses utilisateurs. Depuis son lancement, plus de 50 millions de Blackberry se sont vendus, positionnant le produit de RIM en leader du marché, devant PALM qui était pourtant un précurseur. Lire la suite »

La polémique revient comme un tour de manège: le tandem ISF-Bouclier fiscal anime un débat récurrent entre une certaine droite craintive et une certaine gauche rétrograde.

A droite, Margaret Thatcher se serait débarrassée de l’ISF d’un coup de plume. A gauche, la récente visite de Tony Blair à Paris nous rappelle que la France a manqué le virage du New Labour, qui porta le parti travailliste au pouvoir de 1997 à 2010. Mais l’un comme l’autre étant Britannique, ils symbolisent la “perfide Albion” que nous n’osons suivre. L’Union, l’Otan, Winston Churchill et l’Entente cordiale n’ont pas suffit à faire oublier Jeanne d’Arc et Waterloo.

Hier, le ministère de l’Economie a communiqué que 18.764 contribuables ont bénéficié du bouclier fiscal, plus qu’anticipé par Bercy. A gauche et à droite, on débat le sujet en défendant des points de vue opposés.

Dans ce dossier, la droite a pourtant les faits en sa faveur Lire la suite »

Il y a trente ans, tous les gurus ne juraient que par les grands groupes. Aujourd’hui, peut-on conclure que l’avenir est aux entrepreneurs?

Alors que la crise a remis en question nombre de théories économiques, celles de l’économiste viennois Joseph Schumpeter (1883-1950) restent étonnantes d’actualité pour nous aider à analyser l’évolution du monde et la position que l’entrepreneur y occupe.

Déjà dans sa Théorie de l’évolution économique (1911), Schumpeter estime que le dynamisme d’une économie s’appuie sur l’innovation et le progrès technologique. Lorsqu’il observe l’histoire du capitalisme sur une longue période, il y voit une transformation permanente. Il démontre que le capitalisme bénéficie d’une capacité d’adaptation intrinsèque, que seul un excès d’intellectualisme semble pouvoir mettre à mal.

D’après lui, c’est l’innovation technologique qui, en évoluant, pousse des pans entiers de l’activité économique en marge du système. Après avoir été dominants, ces secteurs sclérosés résistent parfois un moment, et ensuite s’adaptent ou disparaissent. Pour Schumpeter, l’acteur central de ces changements est l’entrepreneur innovateur (”Unternehmergeist”), ou encore l’intrapreneur. Lire la suite »

Vous envisagez de créer une entreprise ou vous dirigez déjà une PME depuis peu et souhaiteriez faire un stage à l’étranger?

Le programme ERASMUS POUR JEUNES ENTREPRENEURS, créé par la Commission Européenne, offre à de nouveaux entrepreneurs la possibilité de travailler jusqu’à six mois aux côtés d’un chef d’entreprise expérimenté établi dans un autre pays de l’Union Européenne.

Plus d’informations »

Quel est l’entrepreneur qui ne s’est jamais pris la tête à s’interroger sur ses choix dans la vie? Au-delà de la poésie de Rudyard Kipling (1856-1936), “If” offre aux créateurs d’entreprise un rare moment de réflexion. Et ce n’est pas sans arrières pensées que nous le publions en plein mois d’août!

L’écrivain britannique produisit ce chef-d’oeuvre en 1895, à une époque exacerbant les vertus victorienne, et il reste d’une grande actualité de nos jours.

Si tu restes ton maître alors qu’autour de toi
Nul n’est resté le sien, et que chacun t’accuse ;
Si tu peux te fier à toi quand tous en doutent,
En faisant cependant sa part juste à leur doute ;
Si tu sais patienter sans lasser ta patience ;
Si, sachant qu’on te ment, tu sais ne pas mentir,
Ou, sachant qu’on te hait, tu sais ne pas haïr,
Sans avoir l’air trop bon ou paraître trop sage ;
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En cette période de discussion sur l’avenir du système de retraite, il est utile de faire le point sur la situation qu’affrontent les créateurs d’entreprise.

L’entrepreneur peut se retrouver rattaché à l’un des régimes sociaux suivants:

Le régime général des travailleurs salariés, qui concerne les gérants minoritaires ou égalitaires rémunérés des SARL, de sociétés par actions simplifiées (SAS et SASU), et les dirigeants des sociétés anonymes (SA).

Le régime des travailleurs non-salariés, pour les entrepreneurs individuels, les gérants majoritaires de SARL/EURL, les associés de sociétés de personnes, notamment les sociétés en nom collectif. Ce régime représente environ 80% des créateurs d’entreprise.

Il fut une époque où les dirigeants d’entreprise pouvaient chercher à souscrire au régime des salariés, notamment par l’utilisation d’associés fictifs pour se mettre dans les clous du système. Cependant, il faut rappeler que le poids des cotisations sociales est moins élevé dans le régime des non-salariés que dans celui des salariés. De plus, les différences de protection entre salariés et non-salariés se sont progressivement estompées et, pour les jeunes générations, les cotisations de retraite sont aujourd’hui devenues davantage une charge qu’un investissement sur l’avenir.

Jusqu’à la création du régime de la micro-entreprise et de l’auto-entrepreneur, le poids des charges sociales pesait très lourd sur les épaules des nouveaux entrepreneurs. En effet, les non-salariés cotisent à l’URSSAF, à l’assurance-maladie et aux caisses de retraite. Pour l’entrepreneur en début d’activités, lorsqu’il tâtonne encore et que les ventes n’augmentent que péniblement, Lire la suite »

N’en déplaise à leur égo, les Bleus sont des gens ordinaires porteur d’espoirs extraordinaires. Or, l’art de faire des choses extraordinaires avec des gens très ordinaires, c’est la définition que l’on pourrait donner au leadership. A ce titre, les Bleus, représentants d’une France qui ignore son hymne et ses valeurs, rappellent à grands cris que notre société affronte une crise d’identité et de leadership.

En acceptant de gagner sur le terrain autrement que la balle au bout du pied, le sport s’éloigne de sa mission éducative. Au 19e siècle, le sport était porteur de valeurs fondamentales de l’occident: sobriété, préparation et concentration, respect mutuel, esprit d’équipe, goût de l’effort et de la compétition, respect des rivaux et de l’autorité, égalité devant les règles, gestion des hommes et des équipes, sens de la stratégie, magnanimité dans la victoire, humilité et rebond dans la défaite, etc. Aujourd’hui aussi, le sport, le football, les Bleus sont porteurs de valeurs. Mais quelles sont-elles? Individualisme, irresponsabilité, insulte, grêve? Lire la suite »

14 juin - Rendez-vous des auto-entrepreneurs:
Journée d’information organisée par l’Union des auto-entrepreneurs. Le ministre Hervé Novelli interviendra à 14h30 à la journée d’information organisée par l’Union des auto-entrepreneurs et la Mairie du 15ème arrondissement. Rendez-vous à l’angle de la rue des entrepreneurs et place Violet, 75015 Paris.

15 juin - Ouverture du Salon Planète PME:
Palais des Congrès, 75017 Paris. Hervé Novelli ouvrira à 9h30 la 8ème édition du salon, où il inaugurera un espace dédié à l’auto-entrepreneur. Il interviendra à 15h30 lors de la séance plénière “S’engager, grandir. Le monde bouge. Les PME aussi”

22 juin - L’auto-entrepreneur, le statut de la liberté:
Colloque organisé par la fondation pour l’innovation politique (Espace Cambon, 46 rue Cambon, 75001 Paris).

23 juin - Table ronde des Auto-Entrepreneurs du Numérique:
Avec Mme le Secrétaire d’État Nathalie Kosciusko-Morizet. Cette rencontre se tiendra Galerie Montmartre, Passage des Panoramas, 75002 Paris.

“En France, la dette [publique] représente 83% du PIB, 535% des revenus fiscaux; les emprunts annuels [de l'Etat] représentent 137% des revenus fiscaux; en 2010, ce pays sera même devenu le premier emprunteur d’Europe, avec 454 milliards d’euros, devançant l’Italie (393 milliards), l’Allemagne (386 milliards) et le Royaume-Uni (279 milliards). Tous les pays de l’Union sont dans la ligne de mire des marchés, à qui ils ont emprunté. [...]”

En 2010, la France sera devenue
le premier emprunteur d’Europe

“Tout se met en place pour un nouveau désastre. Il aura lieu si les marchés perdent confiance dans la capacité des Etats à rembourser ce qu’ils ont emprunté, si les taux d’intérêt se mettent à monter, comme c’est déjà le cas en Europe du Sud.”

(Jacques Attali, Tous ruinés dans dix ans ?, Fayard, Mai 2010, p.110)

Vous vous précipitez dans l’ascenseur de l’Hôtel Crillon et vous retrouvez nez à nez avec Bill Gates (et son garde du corps). Vous rêver un instant à sa signature au bas d’un chèque, et vous ressaisissez. C’est votre chance de convaincre; si vous êtes timide, rien ne se passera. Au pire, il vous fera un sourire encourageant, au mieux il vous donnera une carte de visite flanquée de “Call my secretary”. Le Crillon n’étant pas l’Empire State Building, vous n’avez que 30 secondes, peut-être deux minutes, pour atteindre cet objectif. Etes-vous prêt?

En fait, l’Elevator Pitch s’utilise tous les jours, notamment lorsque vous laissez un message téléphonique ou envoyez un court email lors d’une première prise de contact. Il peut s’utiliser avec un capital-risqueur, un client-potentiel, ou un employeur que vous souhaiteriez rejoindre. Ne pas travailler son pitch revient à partir à la pêche sans hameçons. Lire la suite »

Les Américains se jettent sur le Beaujolais Nouveau, les Français s’emballent pour le nouvel iPad. Le nouveau joujou multifonction est mis en vente aujourd’hui en France.

Voici une sélection de nos articles sur Steve Jobs et le lancement de l’iPad:
» Steve Jobs: Les Entrepreneurs ont besoin de héros!
» Steve Jobs sur le chemin de Gutenberg?
» Le siège mondial d’Apple aurait-il pu s’élever en banlieue parisienne?